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1、负责精加工车间全部管理工作,包括人员管理、生产计划管理、质量管理等;
2、负责生产车间的成本管控;
3、负责生产交期达成;
4、对机加工工艺熟悉,具有机加工生产经理同岗位工作经验
工作职责:
1. 协同人事部制订厂部人员工作编职任务与组织框架建设;
2.完善团队育,留人的岗位技能计划与执行管理方案与落地;
3.制订订单产品工艺流程及作业指导并制订合理工价体系;
4.制订订单生产规划及日周月的作业计划;
5. 协同生产车间主任制订绩效考核标准及监督规划;
6. 协调各生产车间及生产部门与其他部门之间的协调和合作连惯性;
7. 组织日/周生产质量异常与生产进度异常会议并总结周度异常汇总和改善方案报告;
8.组织员工日/周的绩效考核与工价考核报告;
管理重点
1. 厂部生产安全制(人机物料法)
2.厂部对下达的订单生产计划完成率;
3. 异常处理及时性;
4. 生产设备的维护与管理;
5. 厂部人员与生产现场“6S管理”的执行率。
6. 厂部生产成本与物料管控率;
7.厂部人员调配与增减及考核加薪的建议权和决策性和厂部人员的人事纠纷及员工违纪事件。
职位福利:工资 岗位津贴 绩效津贴 团队津贴 厂部分红 五险、带薪年假、弹性工作、定期团建
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
4、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
5、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任。
6、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量。
7、负责所属员工的管理、教育、培训工作及绩效考核。
8、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
9、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
10、有汽车零部件行业工厂生产管理经验优先,大专以上学历。
宁波赛力汽车部件有限公司成立于2024年1月,位于宁波市北仑区保税西区,主要从事汽车发动机、变速箱及零部件再制造的进出口业务。其母公司浙江再生手拉手汽车部件有限公司为国家发改委再制造试点企业,具有12年汽车零部件再制造经验,并建立完善的生产管理体系和销售体系,在国内汽车零部件再制造行业有较高的知名度。
一、工作职责:
(一)生产管理
1)组织建立和完善生产管理体系,并保持体系良好的运行。
2)制定生产计划,协调各项资源,确保生产任务的完成。
3)制定再制造产品的生产工艺文件,并组织员工培训及执行。
4)负责生产过程中的技术和质量保证工作,确保产品质量达标。
5)做好设备管理,组织保养和维护,提高设备完好率和利用率。
6)抓好生产成本控制,组织创新和改善,提质增效。
(二)仓储管理
1)根据生产需求,制定物资采购计划,并组织实施和进度跟进。
2)配合业务人员做好产品的报关、监管等工作。
3)做好物资台账管理和进出库管理,确保“帐、卡、物”一致。
4)抓好仓储物资质量管理,防止零部件出现生锈、变形、腐蚀等。
(三)安环管理
1)组织建立和完善安全/环境保护制度,并组织落实与检查。
2)推行现场5S管理,落实安全生产和环保责任制。
3)根据相关法律法规要求,做好危废处置的管理工作。
4)抓好环保设施设备管理,保证环保设施设备的有效运行。
5)组织开展安全培训和应急演练,并定期开展安全专项检查。
二、任职资格:
1、学历要求:大专以上化程度。
2、年龄要求:30–45岁。
3、专业要求:汽车及机械制造等专业。
4、工作经验:具有5年以上汽车零部件制造企业的生产或质量管理经验。
资格证书:C1以上驾驶证。
三、技能要求
1、熟悉IS0 9001:2015和IS0 14001:2015管理体系。
2、熟练使用Word、Excel、PPT等办公软件。
3、了解发动机和变速箱生产工艺流程和仓储管理的基础知识。
四、素质要求
1、有较强的组织、协调、沟通能力。
2、有较强的应变能力和决策能力。
3、有较强的创新和改善能力。
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