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擅长车间生产管理,管好工厂,管好各个生产部门,专业可以不精,但是管理一定要牛,管的人心服你,管的产品质量高,交期符合,安排得当。
依据公司的规章制度和生产计划,组织和安排生产工作,创造安全、高效和整洁的工作环境,为顾客提供高品质的产品; 负责本生产人员管理,工艺管理,质量管理,及相应的 KPI 管理 职责描述: 1.负责车间的行政管理工作并有效推进并落实管理工作,并作为车间安全生产的第一责任人; 2.下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序和各职能部门,掌握生产进度,保证车间生产计划达成; 3.合理安排生产,降低生产成本,提高作业效率,积极参与车间成本核算和员工工时核算,负责本车间的人力资源调动,合理安排员工加班、请假、倒休和假期; 4.管理产品质量检验工作,及时组织车间人员,研究生产过程中和主机厂存在的质量问题,制定或实施整改对策,积极推动车间的革新和工艺改进活动,提高产品质量; 5. 本区域新工艺实施,工艺节拍的改善,工艺布局改善,工艺人员培养 6.严格执行安全作业,教育员工遵守劳动纪律、工艺纪律和操作规程,按标准作业要求进行作业,持续推进线体的升级改造,提高线体作业效率; 7.对工程内的不良品进行对策分析,制定不良品控制方案,减少工程内不良,提高产品良品率; 8.组织车间人员和各职能部门,对生产过程中的设备,和工艺等异常停线问题进行分析对策,提高线体稳定性,降低异常停线时间; 9.根据公司人员培养的总体规划,规划、实施、监督、持续改进本车间人员培养与梯队建设工作,同时开展人员的技能提升、离职管控等其他管理工作。
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