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1、全面负责所有商超销售、利润、库存、食品安全、卫生质量及团队管理 2、制定团队工作目标并进行分解,确保这些工作目标得到很好的执行 3、与供应商一起调整促销行动以提高销售 4、与其他部门主管及销售经理保持良好的关系和合作,以引导顾客消费提升横向销售 5、 对供应商进行管理,制定相应管理体系 6、对自己所管辖的部门进行分协和监控,设立提高销售业绩的行动计划 7、监控市场的走势;管理商品在订货,库存,损耗,报损,利润,生产力等方面的KPI 8、控制订货,补货和业绩执行(毛利,费用等)的过程,使其与工作目标保持一致 9、应采购部的要求要支持及介入当地商品的谈判和采购 10、指导、发展及激励团队,以确保团队每一成员了解及履行自己的目标和职责 11、完成上级交办的其他事项。
一、综合协调: 1、组织、协调公司有关会议,并形成和发布会议纪要; 2、协助制订公司的规章制度、工作程序和管理标准;指导、协调各部门工作; 3、协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象; 4、完成公司领导临时交办的各项工作。 二、公文处理 1、执行公司内外文件的收发、签阅、办理和归档; 2、完成公司领导交办的文件的起草、制文和发文; 3、公司内外文件资料的打印复印; 三、文档及会议管理 1、公司文档、合同、证照的日常管理工作,包括新建、编号、录入、审核、归档、外借、查阅、销毁等工作; 2、执行公司执照、印章的管理,严格使用程序和手续; 3、公司制度的发布、更新管理; 四、印章管理 1、公司所有印章管理,以及公司日常用印登记; 2、执行公司各种证照管理,各类证照的登记、年审、变更、注销等手续办理; 3、办理刻章登记与备案工作
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