1.组织建设项目设计方案的审查和评估

拟定工程项目设计评审方案

组织设计单位、使用方、施工单位进行方案评审

负责记录评审结果

2.组织施工图会审，设计变更等工作

拟定项目图纸会审方案

参与图纸会审、设计变更等工作

负责记录图纸会审结果

3.负责施工全过程管理

审查施工单位的施工组织设计、施工方案及施工进度，提出意见，并督促实施

负责监督项目施工质量

负责督促施工按计划进度完成

负责建设项目的装修、绿化、设备等配套项目的实施工作

拟定工程项目涉及的质量、安全和风险内控要点，并有效执行

组织实施项目的现场签证、隐蔽工程的验收、项目分部验收、项目竣工验收

协调工程建设项目过程中的重大问题

负责其他施工过程中的管理工作（包含证件办理、质量安全、采购计划、资料归档等）

组织项目竣工验收

4.负责施工团队管理工作

指导施工团队制订阶段性工作计划并督促执行

落实施工团队的绩效管理

5.负责部门内部管理

编制本部门的费用预算，并控制执行

指导部门员工制订阶段性工作计划并督促执行

培养部门员工的工作能力，协助制定其培训计划并落实

落实部门员工的绩效管理

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