1. 参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；2. 负责开发项目的成本控制，对项目的施工生产管理负全面责任，遵照施工规范、操作规程、验收标准、质量体系文件运行规定组织按图施工，科学合理地指导编制作业计划；3. 负责编制工程部门的年、季、月施工作业计划，保证工程施工的各项资源都能保质、保量、按时进入项目，保证工程各项进度达到项目节点计划；4. 配合公司主管工程领导召开项目调度会和重点部位、关键工序作业碰头会，经常检查重点工程、重点部位、关键工序的技术措施、质量、安全保证措施，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控，检查项目质量保证计划的执行情况，协调解决好施工生产中存在的矛盾；配合公司及施工单位对外沟通、协调；5. 根据施工中出现的问题，认真按施工过程控制程序文件规定处理，并按施工进度控制点，定期不定期对计划执行情况进行分析，发现差距和不足，及时调整予以完善，以保证达到工期、质量、安全、文明施工和成本管理目标；委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法；6. 负责项目工程管理工作，团队建设，召开工程部内部工作会议，传达公司文件精神；7. 组织施工单位完成各阶段的工程验收工作；配合完成工程完工后的验收工作；负责工程与物业公司交接验收工作，并与物业对接完成维修工作；8. 协助完成项目竣工交验后的工程结算、资料汇总、项目总结工作，根据工程进度和工程量完成情况拨付工程款，并配合好企业对项目的全面审计；9. 完成上级交办的其他工作。 职能类别：工程/设备经理 关键字：工程管理验收成本控制监理工程结算施工进度施工规范