每到招聘季，很多大公司都会去学校开宣讲会，招聘一批应届毕业生，我们公司也不例外，而且现在很多岗位上的管理者也都是当年从学校直接招聘的，极少外聘，偶尔外聘也基本待不过试用期。我们公司属于在行业比较大，很多大公司都是如此。
为什么有经验在大公司反而成了劣势
此前也有几个朋友去大公司应聘，经验相关性都很不错，没想到到最后还是被拒绝了，理由竟然是：你的经验太丰富了！朋友愕然，经验丰富不是优势吗？怎么反而成了缺点？后来了解到，很多大公司确实不喜欢社会招聘，而是青睐校园招聘。这是为什么？
校园招聘到的学生，在职场上都是一张白纸，没有浸染任何职场上的不良风气，这样的人可塑性极强。这样公司就可以按照自己的企业文化、规章制度来培养这些人。像宝洁这样的大公司每年都会到校园开很多招聘宣讲会，然后通过层层筛选，留下最合适的一批人进入公司实习。他们不怕你没有经验，就怕你经验丰富思维僵硬，扭转不过来。
明知留不下人，为什么大公司还愿意付出如此大的培养成本？
虽然公司每年招聘大量的实习生，到了实习期结束，往往就会走掉一大部分。小部分人即使过了实习期和试用期，他们也不见得会留下来多久。大学生毕业2-3年是流动性最强的时候，因为这个时候他们觉得自己学到了一点本领了，可以跳槽到更好的地方去，对自己充满了信心。
这个时候，很多人会选择跳槽到中小型公司。因为他们已经经过了大公司的培训，具备了一些职业技能，去到小公司可以直接上岗了。对员工来说，这一跳工资涨个30%-50%都是可能的，而对于中小企业来说也愿意啊，不用培训直接上岗，少了很多成本，这也是极好的事情。
那对大公司不是亏了吗？其实也不会的。因为对大公司来说，并不需要所有人都留下来，哪怕最后这些员工能留下10%-20%都已经算是回本了，因为能留下来的，大多都是比较优秀的，甚至很多已经做到了中高管职位。大公司不差那么点钱，但是能培养出适合公司文化的优秀人才，多点代价也是值得的。真正一流的员工，在平台上可以发挥自己的价值，他们是不会轻易被挖走的，除非他找到了一个更大的平台。
有意思的是，小公司也不喜欢太优秀的人。因为他们太优秀了，时时都面临着很多机会和诱惑，所以如果平台不够好是留不住他们的。所以小公司喜欢二三流员工，就是因为他知道自己的庙有多大，能留住多大的神。对这种公司来说，他们不喜欢想法多的，只喜欢执行力强的。
企业招人的853法则
柳传志有一个广为人知的用人之道:高层看格局,中层看执行,基层看责任。
这个规律在很多公司都是如此践行的：基层员工最好有80%的专业匹配度，因为这样的人来了之后上手很快，这就是为什么工作了两三年的员工离职率是最高的，这个时候离职对方可以直接用，所以多给个百分之三五十的工资也是没问题的。
中层员工有个50%的专业匹配度就可以，因为对中层管理者来说，既要能有快速的干活速度，又要有能高于领导预期的能力，这个时候就需要发挥更大的主观能动性。所以，对中层员工的聘用来说，能有个50%的专业匹配度就足够了。
而高层，有个30%的匹配度就可以。因为高层注重的是管理和格局、使命感，而管理主要是理念的问题和人的问题，和具体的行业没有那么大的区别。但是其实外聘的高管留任率其实很低，要么是和公司的理念不契合，要么是无法在岗位上快速做出成绩。
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