在集团运营中心的领导和规划下，统率全体诊所员工，按照集团决策的诊所发展战略目标开展具体的经营管理工作，不断提升诊所的诊疗水平和业务口碑，创造效益，完成经营目标，并为集团的决策提供战略性建议。
工作职责:
-紧跟集团战略目标，制定并实施诊所的年度经营计划，主持制定现有各项业务的计划并监督执行情况，努力创造诊所经济和品牌效益，完成经营目标。
-建立和健全诊所的管理体系与组织结构。
1.根据诊所的战略规划，制定医院机构设置方案、人员编制方案和人力资源体系。
2.建立诊所统一、高效的组织和工作体系，确定诊所员工统一的任免、报酬、奖惩机制。
3.加强员工的职业道德教育和专业技能的培训与学习，提升诊所服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供优质的医疗服务。
-支持诊所的日常经营管理工作，实现诊所经营管理和发展目标，并监督审核医疗差错以及不合格事项的追踪、验证结果，抓好医院的经营管理和质量考核工作，定期对员工的工作进行绩效考核。
-参与集团对诊所运营发展中的各项战略决策讨论和制定。
-加强诊所文化建设，塑造诊所良好的品牌形象，并与当地政府、重要客户、媒体建立良好的关系。

技能要求:
1.熟悉和了解私立医院的运作模式。
2.具有丰富的医院管理和运营经验。
3.具有较强的领导力和统筹能力。
4.具有良好的沟通与协调能力、良好的团队合作精神。
5.吃苦耐劳、工作态度积极；具有高度责任心与良好的职业道德。
6.热爱医疗管理工作，认同仁树医疗的运营模式和文化理念。