1监督每个生产环节的质量以及工艺流程,提高公司的产品成品率,降低原料损耗。
2制度建设。建立、制订生产工艺相关管理制度及操作规程并监督执行;
建立产品线质量管理体系并组织实施;
3质量、合规、安全改进。组织实施产品质量、工艺工序检验,保证产品质量满足要求;组织实施库区安全改进活动,发现生产中的不安全因素,提出改进意见和措施;组织产品质量及违规问题的收集、统计、分析,并制定相应的解决方案;
4合规与监督。深入生产现场巡回检查生产操作合规性,确保操作人员按照规程进行生产操作;定期检查库区各操作领域安全技术措施、安全设施完备性;库区各班组工时控制情况、加班情况、效率执行情况等进行监督
5团队人员管理。负责本小组范围内人员分工、组内调岗/调位方案,并组织和指导实施;负责本小组所有下属人员的任务分解、下达与绩效考核。
- 交通·运输·物流
- 100-199人
- 国有企业
- 北京市顺义区礼府街17号院6号楼
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