1、在总经理及生产专员领导下开展工作，对公司总经理负责。 2、组织生产，满足用户需求； 3、负责安全、精益生产，提高生产效率； 4、设备管理； 5、6S管理、质量认证“ISO9001”及工艺执行的检查； 6、负责对本部门员工进行培训； 7、主动与各个部门沟通协调，确保工作顺利开展； 8、完成领导交办的其他工作。 工作内容: 1、 每天组织班前会。总结前段的工作，布置后段工作；进行安全教育、通报奖惩情况、传达公司有关文件精神。 2、 组织每周的6S检查，重点检查安全防护设施是否完好，措施到位。 3、 按设备检修周期制定年度设备检修计划。 4、 每天到现场严格检查工艺参数和操作（含安全）规程的执行情况。 5、 制定本部门年度培训计划并组织实施，提高员工素质。 6、 对生产班组进行绩效考评，并提出奖惩意见。 7、 召开月度成本分析会，挖潜增效、节能降耗，提高经济效益。 8、每月按时上报总部、片区和公司的各种报表及资料.