1.销售预测 1）了解鲜果特性并预测周度、月度、季度、年度需求 2）换季上新、活动、产品变更货量趋势集成，收集整理各类数据并分析，及时作出趋势判断。 2.订单管理 1) 协调并跟进产品到货状态，协调处理过程中各种问题，确保订单及时交付; 2）对计划的执行结果进行分析，协调相关部门进行改善，不断提高采购计划的合理性和准确性 3）把握计划下单及时性和提前量，并根据库存及各渠道需求变化及时做出调整，同时持续和采购、产研、物流及供应商等相关团队保持紧密沟通，确保全流程顺利进行并完成。 3.库存管理 1）及时合理的对仓库补货进度评估，保证各需求渠道的充足供应; 2）分析库存数据，维持良好的库存周转率并能及时发现过剩和过时库存的风险; 3）监控和管理库存，优化库存水位，减少报废风险;