1.全面管理:负麦建筑工程的全面管理工作，建立工程项目管理组织，确定项目部组织机构，制定规章制度，明确部门分工，开展工程项目的实施和管理。
2绩效管理:负责公司生产部门(质检、安全、技术、劳务)的绩效管理工作。
3.安全管理:组织处理重大工程事故，对工程事故及工程技术问题提出解决方案。
成本控制:定期审核公司的报价及辅材系统，提出修正建议及增加新的工艺规范。
5.生产规划:负麦重点工程项目的治谈与协调。
6.队伍建设:建立健全施工队伍，并定期考核。
7.沟通协调:建立健全施工队伍，并定期考核。
8.文档管理:负麦编写项目总结，并报公司进行备案。
9.人才培养:制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负麦对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计
划。
10.其他职能:负责工程管理部的工程体系建设、工程项目的指导和管理工作，负麦落实各阶段、各类别的施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案，主持项目技术问题研讨会，解决项目设计、施工中的重大技术问题，协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，负责公司工程项目技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准，对项目的进度、安全、成本等进行控制。

任职要求：

1.本科及以上工程专业学历，同行业经验10年以上；

2.大型建筑、房地产公司同岗位5年以上经验；

3.能适应出差。