1、 根据公司发展战略及经营需要，制定湖州工厂年度自动化战略，同步制定次年度自动化规划； 2、 负责湖州工自动化项目推进管理、不断探索和推进制造系统技改改造与自动化项目开展、牵头各部门优化设备布局，实行装备集中化； 3、 通过对改造方案细部论证把关，确保技改投资符合公司技改投资原则（经济性、高端化、通用化、省人化、自动化）严格按照集团及公司技改管理办法对公司各部门自动化进行管理，确保公司技改投资收益最大化； 4、 每年制定年度公司自动化推进计划，并分解到各车间、部门，并监控、点检各月指标达成情况，对异常组织进行改善； 5、 负责参与自动化项目的招标、评标、合同评审及后续项目实施整个过程； 6、 了解行业内技术改造与自动化行业发展动态，密切关注同行自动化发展引入情况，对成功案例进行论证； 7、 其他引入优质的自动化供应商，参与项目施工阶段甲乙方的协调工作； 8、 自动化运行情况的巡检及问题点处理恢复；