1.负责各店预算的制定和关键业绩指标的达成，包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等
2.计划并实施对直接下属的目标管理，检查、督导各级管理者的工作；
3.监督各店商品的验收、库存管理、商品陈列、促销、盘点、损耗、清洁、卫生、财务管理工作；
4.负责门店人员管理与发展、团队建设；培训、指导下属，培养本岗位接班人；
5.督导各店的业绩考核工作
6.处理日常经营中出现的意外事件及顾客投诉
7.执行公司下达的促销活动、计划和价格调整方案并及时反馈相关的执行情况
8.负责各店设备、存货等资产的管理及安全，指导员工合理使用和维护各项设备，提高设备的使用效率，开源节流，落实各项节能措施
9.按公司人事管理权限，合理行使人事权：对员工的招聘、调动、提升、奖惩、辞退有建议权
10.定期向上级管理层汇报各店各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。