1.组织制订、修订所管辖职责范围内的规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2.组织实施生产计划: (1)根据公司经营目标制定生产战略规划，制定年度、季度、月度生产计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3.生产过程管理: (1)组织生产例会，全面协调各车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量; (3)监督车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施; (5)监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4.生产现场管理: (1)建立现场管理制度，并指导现场管理知识培训; (2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理; (3)按时考核各车间5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5.车间生产安全管理: (1)负责落实公司各项生产安全制度，开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 6.车间生产成本控制: (1)统计分析各车间的生产情况，寻求改善，提高生产效率; (2)统计分析各车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7.车间员工管理: (1)组织各车间员工参加业务培训; (2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作: (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程中的突发事件; (3)完成领导交办的其他任务。