内容描述
站点运营指标达成
1. 依据城市经理下达的站点运营指标，制定包括但不限于早会召开、烽火台数据、运力等方面的对应措施，保证站点正常运营；
2. 组织实施措施，监督实施情况，合理向上级协调人、财、物等资源，保障措施的有效落地；
3. 组织复盘各项措施实施过程，汇总、分析措施实施效果，持续改进方式方法；
2站点团队建设
1. 根据甲方及公司对骑手的选拔标准，对所负责站点内骑手进行面试评估，保证骑手的情况符合选拔标准；
2. 协同城市经理进行人才梯队建设，挖掘、培养、输送符合企业文化及用人标准的组长、副站人才，保证站点内组长、副站岗位人员的稳定性，为公司业务扩张提供优秀人才；
3内部日常管理
1. 站点的日常运营包含但不限于早会组织、人员出勤把控、异常订单处理等工作
2. 平台对我司的考核把控，知晓考核达成结果及改善方法；
4对外维护
依据运营指标要求，在权限内配合商家、甲方及其他需维护关系的单位的工作。