1、战略规划能力：解码集团和供应链战略，并转化为工厂的战略规划
2、经营决策能力：制定工厂经营管理策略和年度经营计划，并对年度经营计划进行控制与管理
3、生产管理体系与运营：组织建立和完善生产管理体系，确保订单及时交付，定期或不定期召开公司生产会议，平衡生产能力、协调相关资源，以保证满足市场需求
4、创新能力：结合生产管理体系及行业前沿的生产技术，引导和推动团队在设备、安全、品质、成本等方面持续精进
5、自动化设备管理：制定公司技术创新规划，并依据宏观产业政策和行业技术发展趋势，适时进行技术创新、设备升级改造，提升生产效率
6、安全管理：完善安全管理体系，落实安全管理措施，持续组织对工厂安全隐患的排查及改善，组织员工安全培训及教育
7、品质管理：主持并定期召开质量管理例会，协同品保部组织对重大质量问题和重要不合格品的原因分析与处理，不断改善、提升产品品质
8、精益生产：提高全员精益生产意识，持续挖潜费用精进指标，杜绝生产浪费，持续提升生产效益
9、对外关系协调：公司对内、外关系协调与维护，塑造公司良好对外形象，营造和谐的外部经营环境
10、团队管理：招聘和识别优秀人才；培训、指导、考核、激励、培养下属；传承企业文化，营造积极奋斗的团队氛围，带领团队打胜仗；具备优秀的团队管理能力和领导力