1、设计质量及专项任务： ①通过订单审核、批量订单质量策划等措施，提升设计质量，达成组件更新、零活、小料单、产品故障率、质量损失、质量奖得分等指标； ②对专业组专项负责，通过制定改进提升方案，降低关键零部件故障率，完成专项指标。 ③问题处理与解决从设计角度解决市场及厂内各类技术相关的问题，提升内外部客户满意度。 2、技术专项工作： ①通过规模化、通用化等措施实现降本，持续实施产品降本，完成年度VAVE及规模化指标；②通过物料整合、结构整合等措施实现结构的通用性及物料通用性。 3、产品竞争力： ①依据年度第三方产品满意度调查结果，按照属性和专业首席工程师制定的提升方案，对车架总成弱项指标进行提升； ②参加车展和竞品对标等活动，对我司产品弱项提出改进措施并进行实施。