1、根据计划下达的生产计划，编制组织车间生产安排及时掌控生产进度并保证按时交货、满足客户需求
2、负责贯彻并实施各项管理规章制度，建立并完善车间质量保证体系，培养员工的质量意识，检查监督生产工艺及劳动纪律情况。
3、拟订生产部的各项规章制度，生产所需的各种报表等相关文件。
4、按照公司的要求并结合生产部的实际情况进行人员编制，定岗、定员，制定各岗位的工作职责权限及绩效考核。
5、定期为生产部所有员工在安全、6S、操作技能的培训，提高所有员工的工作能力。
6、负责生产部所有生产物料的成本控制，有效的利用本部门人力、物力、及周边设备以低成本生产出符合客户要求的产品。
7、接计划部的生产计划，按交货日期，安排合理的人力、物力、准备生产所需的物料，统筹，协调其它部门，使生产顺利推进;