1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2、组织实施车间生产计划：(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3、生产过程管理：(1)主持车间例会，全面协调车间工作；(2)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 4、生产现场管理：(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 5、车间生产安全管理：(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；(2)控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 6、车间生产成本控制：(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7、车间员工管理：(1)组织车间生产员工参加业务培训；(2)配合人力资源部做好车间员工考勤等事宜。 8、其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系；(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；(3)完成领导交办的其他任务。