工作内容：
1、保证指导师部门的人员配置，完成教学任务和计划。
2、保证和提高教学质量。
1）对指导师部门的基础培训；
2）组织对课程的研讨，提高教学质量；
3）定期看课，组织指导师进行课程分享学习；
4）组织指导师进行早教知识的学习和分享。
3、提高中心服务质量。
1）引导指导师提高服务意识；
2）提升中心各部门的专业水平，定期做中心培训。
4、提升试听转化率和续费率
5、指导师考评体系的建立
6、组织新课、户外课及中心活动的课程开发工作
7、培养出具有高水平管理能力的指导师主任
8、有效协调各个中心的教学资源
9、提升教务部门各指导师的讲座水平
10、整合教学系统的全部力量助力销售
11、做好协调和配合工作，保证本城市的耗课和续课目标的达成
12、贯彻好本城市的教学安全事故的防范机制
13、 全面完成区域总监布置的临时性工作