1、根据片区当年经营指标明确各项绩效任务的目标，统筹片区内各个项目资金达成情况，通过与银行等相关部门有效沟通协调，控制按揭回款速度，催收应收款，力争完成项目各项指标的达成； 2、根据片区当年经营指标明确各项绩效任务的目标，统筹片区内各个项目资金达成情况，通过与银行等相关部门有效沟通协调，控制按揭回款速度，催收应收款，力争完成项目各项指标的达成； 3、根据区域制订的融资计划积极开展融资工作，通过各种方法完成融资目标，有效降低公司融资成本； 4、主持片区内各项目财务工作的开展，统一输出财务各模块标准化管理制度并严格执行； 5、统筹各项目税务筹划工作，结合项目实际情况提出合理可行的税务筹划方案； 6、根据集团/区域要求组织税务自查，配合集团税务部与当地税务局保持沟通顺畅，遇税务重大事项需及时报告； 7、对于片区内各项目财务工作进行严格监督和指导，对项目上报的各类报表的准确及时性负责，在监督过程中主动协调各方面关系，积极解决问题，并对财务管理制度的不断优化提出建议，不定期进行项目财务基础工作自查； 8、配合片区运营工作的开展，保证运营计划实施落地，并及时预警；完成片区内的土地拓展工作；每月对片区内经营成果进行分析总结，确定下月工作计划和目标； 9、确定项目财务人员工作目标、标准、行动计划，并定期检查执行情况，针对项目实际情况，开展各类专业培训，培养员工积极的工作态度，创建高效专业的财务团队；