1 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度，按公司要求做好工程投标 工程预决算编制、合约谈判签约、工程成本控制分析工作，对工程成本控制实施全面管理；2、 负责组织进行工程投标，编制工程预决算、合同谈判签约、进行工程成本控制分析，通过对工程报价、预决算编制、合同谈判、工程资金收入支出整体调度，实施对工程资金运作的全面管控；3、 掌握国家及工程所在地的工程造价政策文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理；4、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要去、现场实地勘察结果及投标涉及方案编制工程投标商务标；5、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招投标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控，为项目部进行预算交底；6、负责统计并审核工程量和月度工程进度，办理工程款拨付手续，保证工程进度、质量，控制工程成本；7、负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。审核、反驳和修正施工承包商及设备材料供货商的索赔，对施工承包商及设备材料供货商履约过程中的违约责任进行反索赔；8、配合项目部做好施工任务单的实施工作，做好工程材料使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制；9、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，办理工程施工过程中出现的各项预算变更洽商，与甲方办理合同协议补充及预算资金调整审批的签认手续；10、收集工程相关资料编制工作决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及云计算归档保密工作；11、负责本部门有关技术资料的收集、整理、存档、移交工作；12、完成公司领导交办的其他各项工作注：要有EPC项目经验，需项目驻场。