①配置有才能的人才。 　　②对每个职工，根据其工作成绩及将来可能具有必要技能，提出他今后在公司内的几种发展前途。 　　③根据需要，对职工进行适当的调配。 　　（2）培养 　　①为职工履行职务适当地安排必要的教育训练。 　　②要支持、鼓励职工增长知识与技能，提高信心，同时，并要引导职工对未来的事业充分理解。 　　③适当培养自己与部下的接班人。 　　（3）调动职工积极性 　　①制订有效的部门目标与明确的业务目标。 　　②确认职工进修业务与评定标准。 　　③进行适当的指导与监督。 　　④高限度地发挥职工的知识与技能。 　　⑤按业务目标，定期对职工的成绩进行评定。 能熟练使用今日招聘网，招聘号的维护