1、分管负责生产指挥、计划、调度以及对生产车间管理和技术、质检等工作 2 、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。 3、根据生产运行计划，搞好生产调度指挥，掌握生产进度，合理协调和配置企业内部资源 4、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，主持研究解决和处理好生产经营中的重大问题. 5、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实 6、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行IATF16949质量管理标准，提高优级品合格率。。 7、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行； 8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；