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(一)工作描述:
1.组织规划:统筹公司人力资源管理;依据公司规划,制订年度人力资源计划,组织架构保证企业不同发展时期人力资源合理配置;结合各业务事业部业务运营,分析适合各业务事业部的组织模式,人员结构、人员配置及考核激励模式,进行人力资本效能分析,评估组织架构有效性,并提出组织效益优化的建议和方案。
2.人力成本:向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,提高公司的综合管理水平;控制人力资源成本。
3.组织招聘:根据公司战略,制定人才规划和人员配置;负责梯队建设,重点人才与干部队伍建设。
4.培训发展:培训开发、人才培养与晋升发展体系建设与管理等;
5.薪酬福利:负责薪酬福利体系建设与管理,保证行业内薪酬的竞争力下,合理对公司人工成本进行管控;
6.绩效考核:负责绩效考核体系建设与管理。
7.人事制度:负责制度体系建设,推进业务体系标准化。
8.企业文化:负责企业文化管理体系的系统建立及实施
9.负责对子公司人力资源管理、重点行政专项事务的统筹管理工作以及共享平台建设等等。
10.负责集团管理过程中的重大人事问题,及日常的劳动争议、纠纷等其它具体劳动人事相关管理工作:
11.及其他人力相关工作
(二)任职要求:
1、40岁以下,人力资源、企业管理等相关专业本科以上学历。
2、5年以上人力资源总监集团化企业人事系统实战管理经验。
3.、参与过大型公司(公司规模至少200人及以上)人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作;具备人力资源管理的全局观和系统性,对人力资源各模块有深刻认知及实践经验积累;有先进的人力资源理念,精通人力资源管理各个职能模块,能够指导各模块工作;熟悉制造业、贸易行业运营模式为佳。
4、人格特质:人品端正、身体康健,认同公司企业文化价值观,视野开阔,逻辑思维严谨洞察力敏锐,擅长人际沟通、具有创新开拓精神、能够承担较强的工作压力。可以出差。
薪酬面议
工作地点:常州
(一)工作描述:
1.组织规划:统筹公司人力资源管理;依据公司规划,制订年度人力资源计划,组织架构保证企业不同发展时期人力资源合理配置;结合各业务事业部业务运营,分析适合各业务事业部的组织模式,人员结构、人员配置及考核激励模式,进行人力资本效能分析,评估组织架构有效性,并提出组织效益优化的建议和方案。
2.人力成本:向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,提高公司的综合管理水平;控制人力资源成本。
3.组织招聘:根据公司战略,制定人才规划和人员配置;负责梯队建设,重点人才与干部队伍建设。
4.培训发展:培训开发、人才培养与晋升发展体系建设与管理等;
5.薪酬福利:负责薪酬福利体系建设与管理,保证行业内薪酬的竞争力下,合理对公司人工成本进行管控;
6.绩效考核:负责绩效考核体系建设与管理。
7.人事制度:负责制度体系建设,推进业务体系标准化。
8.企业文化:负责企业文化管理体系的系统建立及实施
9.负责对子公司人力资源管理、重点行政专项事务的统筹管理工作以及共享平台建设等等。
10.负责集团管理过程中的重大人事问题,及日常的劳动争议、纠纷等其它具体劳动人事相关管理工作:
11.及其他人力相关工作
(二)任职要求:
1、40岁以下,人力资源、企业管理等相关专业本科以上学历。
2、5年以上人力资源总监集团化企业人事系统实战管理经验。
3.、参与过大型公司(公司规模至少200人及以上)人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作;具备人力资源管理的全局观和系统性,对人力资源各模块有深刻认知及实践经验积累;有先进的人力资源理念,精通人力资源管理各个职能模块,能够指导各模块工作;熟悉制造业、贸易行业运营模式为佳。
4、人格特质:人品端正、身体康健,认同公司企业文化价值观,视野开阔,逻辑思维严谨洞察力敏锐,擅长人际沟通、具有创新开拓精神、能够承担较强的工作压力。可以出差。
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工作地点:常州
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