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储备主管 中国人寿售后服务部,本公司为客户提供售后信息资源服务,通过电话、微信等与客户聊天为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务。维系客户关系,在此基础上扩展业务,提升售后服务满意度。同时邀请客户参与公司活动等。 岗位职责: 1、电话售后回访工作。 2、电话、微信等与客户提供咨询。 3、电话邀请客户参加筹备的活动。 4、邀请客户参加公司定期举办的客户聚会服务(吃饭、旅游、户外活动、体检、鉴品会等等) 任职资格: 1.25-45岁,男女均可。 2.大专及以上学历,专业不限,优秀可放宽要求。 3.熟练操作计算机办公软件和社交软件,如word,微信,qq,微博 4.做事积极主动,细心认真,有耐心。 5.有销售或管理经验者优先 上班时间:周一至周五 8:30-12:00 14:30-17:00 7个小时上班 双休、国家法定假期休息: 专业培训,晋升空间大,野外拓展活动+国内外旅游等(有销售经验者优先,综合薪资10000~15000)
助理,文员
临沂市金诺人力资源服务有限公司成立于2009年4月(前身成立于2001年临沂市金诺职业介绍所),注册资金200万人民币;是设施完善、集人力资源服务、人力资源服务外包、劳务派遣、接受企业委托为企业提供项目管理、职业介绍和职业指导、受用人单位或者劳动者委托代办社会保险及商业保险手续、企业管理咨询、人力资源素质测评、猎头服务、人力资源供求信息的收集、整理、储存和发布、承揽项目外包、举办人力资源交流会服务、会务服务、教育咨询服务、家政服务、保洁服务、绿化养护、物业服务、建筑劳务分包及工程施工、国内货物运输代理、财务管理、代办企业注册登记手续、邮政委托代办的报刊分发、邮件分拣手续等于一体的具有《人力资源服务许可》、《劳务派遣行政许可》双资质的大型产业化人力资源服务公司。我们严格恪守人力资源服务、派遣服务的行约行规,以透明、规范经营为企业提供专业化服务。 公司拥有丰富经验的专业人力资源管理团队;拥有健全的派遣流程管理制度及员工管理规定;推行人性化管理,不断提高团队凝聚力。?公司拥有长期从事人力资源管理及劳务派遣工作的专业人员,经验丰富;我们能够为企业提供全方位、全过程的人力资源管理咨询和专家顾问服务。 我们秉承服务于社会,服务于客户、服务于人才的理念,规范经营、诚信服务;力求实现社会、企业、个人、“多赢”的格局。服务客户涉及政府机关、央企、外企、以及大中小型企业,我们积累了丰富的客户经验,为其提供周密的服务方案和优质的服务。 公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训、雇主式派遣”这一使人力资源管理服务模式不断创新和提升的事业理念,从而铸就了公司良好的品牌优势。 公司以客户为导向,以共赢为目标,汇集业内精英,依托全国范围的劳务合作公司以及各大职业院校等服务网络,累计安排就业员工超过数万人,为促进社会就业做出了巨大的贡献!先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持,为客户提供全方位、多层次、高效率的人力资源服务。公司完善的培训体系,充足的高素质人力资源以及熟悉法律法规的管理团队,规范的运作程序,为公司的进一步发展奠定了坚实的基础。服务永无止境,开发人才,经营人才,服务人才,做企业人力资源部的外延和臂膀,做求职者的举荐顾问是我们一贯的追求,我们将以细致、踏实的工作精神、求真务实、为客户提供诚挚、守信、优质的各项服务。基于组织与人的关系,我们加盟成立了白话劳动法(临沂)独家工作室,工作室致力为企业管理提供“劳动法+”的系统解决方案。以“劳动法+”为主导,以用工管理咨询为核心,聚焦管理、成本、风控、法律四维视角,研发多种用工管理模型,打造组织架构+用工优化+管理体系+法律风控等综合咨询服务模式,帮助客户实现战略、管理的优化升级。我们的宗旨:让用人单位更方便、更专业、更实惠、远离风险!金诺人力将一如既往地努力,成为您值得信赖和依靠的人力资源服务合作伙伴。 服务电话:18560529738(微同)王女士
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1、大专及以上学历 2、认同公司企业文化和价值观 3、有较强的沟通、交流能力。 4、负责招聘、培训新员工。
主要从事公办室内合同、订单、表格等的处理,要求工作责任心强,做事认真负责,有良好的沟通能力、稳定性好。
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1、根据集团业务发展需要,编制年度招聘计划及预算; 2、根据招聘结果,对招聘渠道、招聘人员的数量、质量及成本费用进行评估,提供阶段性招聘工作总结; 3、根据现有编制及各部门人员需求申请,及时协调并汇总各事业部的招聘需求,拟定招聘方案,组织并实施各类招聘活动
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岗位职责: 1、制度流程建设、大型年会及重要活动组织; 2、负责与各政府单位对接,必须要熟悉劳动法律法规,企业职业卫生、安全标准、安监检查等工作(不具备安监工作经验的切勿投递简历) 3、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 4、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜; 任职资格: 1、企业行政主管工作经验三年以上相关工作经验,有外企从业经验优先; 2、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作; 3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 4、具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力; 5、较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通能力,较强的分析、解决问题能力; 6、熟练使用办公软件和办公自动化设备。
1、校区环境的日常监督 2、电话咨询接待、来访接待 3、校区日常费用的收取 4、新学员前测的接待及指定 5、对老学员的日常回访及教师日常回访监督 6、信息报表的制作与上报 7、协助校区主管进行日常的管理工作 8、日常市场活动的配合及参与 9、校区信息的整理与管理 1 0、配合学校老师完成学校各项工作
1.根据公司经营计划,制订本部门的月度计划和年度计划;带领下属员工完成本部门月度目标、年度目标;制定本人的年度计划、月度计划并认真实施; 2.对下属员工工作进行月度、年度绩效考核作出正确的评价,并指导下属员工达到绩效考核目标; 3.每天听取下属工作汇报,掌握员工工作状态和进度并给予指导; 4.制订并监督实施本部门员工的培训计划,加强部门团队建设,提高效率并调动下属的积极性; 5.带领团队不断创新,持续快速有效地改进本部门的工作; 6.主动与相关部门沟通,协调工作,提高效率,不能解决的问题及必须由领导解决的问题及早报告主管领导; 7.起草、修订、审核本部门的制度,提出废止本部门的某项制度,并监督制度在本部门的实施; 8.完善公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核等人力资源制度; 9. 保护公司机密,监督下属保守所有掌控或知晓的公司秘密; 10.收集对公司特别是本部门有用的信息,例如:国家或地区人事劳动新政策、同行业薪资水平、科学有效的人力资源管理模式等; 11.领导下属实施公司的人力资源管理、企业文化建设、行政管理和后勤管理工作; 12.分解本部门业绩指标到个人,并监督检查指标完成情况; 岗位要求: 1.人力资源管理等相关专业大专以上学历 2.有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发培训 劳动法等相关法律法规培训 3、年龄28-38周岁,有汽车主机配套行业5年以上工作经验优先录取
1、具备电脑操作能力 2、熟悉办公软件 3、配合项目管理员工作
办公室主任岗位职责 所属部门:办公室 直接上级:总经理 直接下级:文秘、档案管理专员、司机 本职:掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作,统筹负责公司的档案文书管理,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项,负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持 主要职责与工作任务: 掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理:参加行政领导会议,参与公司重大事项的调研工作,拟定调研报告,及时掌握公司主要工作的进展情况;制订本部门年度、月度工作目标、工作计划;监督指导工作计划的落实;负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行情况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。 1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行,并提出改进意见;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。 2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作。 3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的安排与布置;负责会议相关活动的安排;负责会议决议的督办事项。 4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。 5、完成上级交办的其它各项工作 权力和责任: 权力: 公司印章使用的审核权 对重大会议根据需要有现场指挥权 权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权 对所属下级工作的监督、检查权和争议的裁决权 责任: 对本部门的整体工作绩效负责 对印章的合理使用负责 对所组织会议的执行效果负责 对下属人员的工作负直接领导责任 考核指标: 部门月度及年度计划的完成情况、费用控制情况、下属行为管理 部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率 办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况
(1) 负责商场员工的招聘工作,制定招聘计划并组织实施,确保招聘流程顺畅,范围广泛、渠道多样化。 开展员工培训工作,根据不同岗位和需求不断提升员工的专业能力和工作技能,以便更好的适应商场工作。 (3) 在商场安排管理岗位,对员工进行严格的考核,确保员工工作能力的提升 ,在贡献商场的同时、个人也能获得发展。 (4) 建立完善员工档案管理体系,对员工的绩效、晋升等记录做好记录,为员工在商场内的职业发展提供帮助。
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